Tag: Project Management

Krajnji korisnici i ERP od ugovora do održavanja

Ovaj članak ću započeti – zaključkom: „Bez pravilnog i pravovremenog angažmana krajnjih korisnika svaki ERP projekt je osuđen na propast!“. Mnogi od Vas će prethodnu rečenicu trenutno okarakterizirati kao tešku glupost. Naime, u pravilu, kada se kaže: krajnji korisnik, najčešće se misli na osobu koja je zadužena za neki jednostavniji (ili složeniji) unos podataka, koje … Continue reading Krajnji korisnici i ERP od ugovora do održavanja

Advertisements

Uloga top managementa u implementaciji ERP sustava

Jedan od najvećih rizika u svim projektima vezanih uz implementaciju ERP sustava je nedovoljna i neprimjerena angažiranost top managementa u sam projekt. Nedovoljna angažiranost znači da je management angažiran u projekt ali, zbog kroničnog nedostatka vremena, premalo. Neprimjerena angažiranost znači da u vremenu u kojem je management angažiran na projekt to nije na pravi način. … Continue reading Uloga top managementa u implementaciji ERP sustava

Uloga IT Menadžera u implementacije ERP rešenja

U prethodna dva broja, već smo govorili o tome kako pronaći prave ljude za određene pozicije. U prethodnom broju smo pisali kako izabrati ključne korisnike, a pre toga kako izabrati vođu projekta na strani klijenta. U ovom broju ćemo nastaviti sa izborom pravih ljudi za prava mesta, tako što ćemo vam pomoći sa objašnjenje za … Continue reading Uloga IT Menadžera u implementacije ERP rešenja

Kako pravilno planirati ERP projekt

Po definiciji svaki je projekt jedinstven, a to znači – različit. Projekti se dijele po veličini, cijeni koštanja, trajanju, rizicima i slično, no najvažnije je – po kompleksnosti. Uvođenje ERP-a u neku firmu je vrlo kompleksan projekt, te je njegov uspjeh ovisan o pravilnom planiranju. Prva faza planiranja je – snimka postojećeg stanja. Ovdje ne … Continue reading Kako pravilno planirati ERP projekt

Kako izabrati ključne korisnike u ERP implementaciji?

U prethodnom broju, u temi koja se odnosila na izbegavanje najčešćih grešaka u implementaciji ERP rešenja, govorili smo o tome kako pronaći prave ljude za određene pozicije. Kao logičan nastavak ove teme, u prethodnom broju smo pisali kako izabrati vođu projekta na strani klijenta. U ovom broju ćemo nastaviti sa izborom pravih ljudi za prava … Continue reading Kako izabrati ključne korisnike u ERP implementaciji?

Najčešće greške u implementaciji ERP-a i kako ih izbeći – deo 6

Implementacije ERP rešenja su među najskupljim i najkomplikovanijim zadacima koje IT sektor može imati, a takođe spadaju u projekte sa najvećom potrošnjom vremena. Verovatno je razlog tome to što ti projekti zapravo i nisu IT projekti, odnosno nisu u potpunosti IT projekti. Projekat koji u potpunosti utiče na sve poslovne procese u jednoj kompaniji se … Continue reading Najčešće greške u implementaciji ERP-a i kako ih izbeći – deo 6

Kako ugovoriti održavanje ERP-a

Velik broj članaka i rasprava je posvećen uvođenju ERP-a u neku firmu. Projekt je kompleksan, zahtjevi su nejasni, rokovi prekratki, cijena prevelika i tako u nedogled. No, kada tad, projekt se završi i korisnik radi s rezultatima tog projekta; ima sopstveni ERP. Mnogi laici bi pomislili da je time najveći dio posla završeni i da … Continue reading Kako ugovoriti održavanje ERP-a